獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息描述:

主要設施

  • 121 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 免費腳踏車
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
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  • 自助洗衣
  • 大廳免費報紙
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闔家歡樂

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
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鄰近景點

  • 位於北區
  • 寶覺寺 (2 公里)
  • 國立自然科學博物館 (2.2 公里)
  • 台中公園 (3 公里)
  • 台中民俗公園 (1.9 公里)
  • 中華夜市 (2.5 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

儘管戴斯蒙(Ian Desmond)從沒守過一壘,但洛磯仍看上他全方位住宿優惠專案的守備能力,以5年7000萬美元網羅,未來預計讓他鎮守一壘。洛磯總經理布瑞迪奇(Jeff Bridich)說:「我們對他有信心,相信他能彌補球隊的缺口。」

戴斯蒙的這份合約是洛磯隊史簽下自由球員的野手最大合約,而洛磯隊史簽下自由球員的最大合約是左投漢普頓(Mike Hampton),在2000年簽下8年1億2100萬美元合約。戴斯蒙說:「很高興能加盟洛磯,迫不及待想開始春訓,迎接新球季。」

31歲的戴斯蒙守備位置多元,是內外野皆能守的「工具人」,而他在大聯盟生涯至今8年的前7年在國民效力,主要擔任游擊手;今年轉戰遊騎兵擔任外野手,而缺一壘手的洛磯,打算將他移防至一壘。

布瑞迪奇表示,幾年前球隊就希望能補進守備位置多元的選手,讓團隊更靈活調度,「戴斯蒙正是球隊需要的人才,他的加入令人感到興奮與喜悅。」

儘管戴斯蒙從未守過一壘,但他對於明年的新挑戰很有信心。他表示,今年他的表現足以證明這一點,因為他在接到通知後能短時間從內野移防到外野,且沒有發生太多問題,因此相信未來能將一壘守好。

對於生涯二度更換守備位置,戴斯蒙表示,自己沒有局限在只能擔任游擊手或是外野手,「我想身為一名職業球員,只要能幫助球隊,都願意這樣做。」

戴斯蒙在今年出賽156場,敲出生涯單季最佳的178支安打,有22轟、86分打點,打擊率2成85,球季結束後拒絕遊騎兵的合格報價,轉投洛磯懷抱,洛磯將損失明年第一輪第11順位的選秀權。



TPP可能胎死腹中?尤其川普新政府上台後,讓TPP更加悲觀了!雖然傳出日本將出面來接手,但如果沒有美國的TPP,那就不是原來那個TPP了!

也就是因為如此,這一段時間,與TPP相關的個股皆受到波及,而且不僅是台股中有關的個股,中國的成衣大廠亦復如此!

其中,亞太地區規模最大的成衣廠,也同時在香港掛牌的申洲國際,其股價由九月二十二日的五六港元,一路跌到四六.五五港元,跌幅最深達到十六.八%。

TPP命運多舛

同時間,台股的儒鴻由短線高價四○九元跌破三○○元,一度來到二九五元;聚陽也跌到一○三.五元的近年來低點,才見到止跌模樣,連帶著,與其相關的運動鞋產業股也同步下跌,包括:寶成、豐泰、利勤、百和。

幾年前,當美國在主導TPP的發展,美國紡織、成衣、運動鞋業品牌業者,皆積極鼓勵旗下有關的供應鏈到越南設廠,以便在TPP正式成立之後,可以取得更優惠的關稅,出口產品到美國市場。

於是這些年,台灣甚至中國業者,不斷將生產線移往越南,或大幅在越南擴廠。如今,反而是美國要放棄TPP,整個豬羊變色!

惟回到生產供應鏈來看,全球的紡織、成衣生產與製造,往生產成本較低的國家走,一直沒有改變。

以亞太地區來看,一開始是日本,再來是台灣、南韓、新加坡及香港,九○年代到中國;在二○○五年人民幣升值之後,就往東南亞,包括:越南、柬埔寨、印度、馬來西亞等地。

至於歐洲的紡織、成衣生產地,在九○年代初期共產國際解體之後,就往東訂房優惠歐設廠;而美洲,則往中南美洲去。

所以,可以仔細去看,美國成衣品牌如:Gap、Ralph Lauren、或者是Nike、UA等,基本上的生產製造地,不外乎前述幾個地區。也就是說,過去美國成衣、運動品牌,只要專注於市場行銷,製造、生產端就交給旗下供應鏈來負責,就像Nike,之所以在七○年代之後可以從美國壯大,到行銷全球,如果沒有台灣相關業者的供應鏈支撐,那Nike恐怕不容易有現在這種規模。

至於美國的消費者,也可以因此買到價廉物美的成衣及運動產品。這正是長期以來的產銷、供應鏈關係。如今,就要打破這種關係,事實上,恐怕也沒有那麼簡單。

過去一年多,是全球成衣產業的大調整年,可以發現,幾乎大多數的知名成衣品牌,都面臨成長幅度減少或衰退的現象。不僅是美國的Gap集團,Ralph Lauren,甚至連稱霸全球多年的「快時尚」─Zara、H&M、以及Uniqlo也面臨同樣問題,影響所及,相關的供應鏈也面臨考驗。

就以聚陽為例,該公司主要的客戶,在美國就是Gap、Ralph Lauren,當它們業績不好,股價走跌之際,聚陽今年的獲利也走低了,股價也從去年八月的三○○元,跌到一○三.五元,前三季EPS為六.二元,今年EPS應該還是有七.五元上下的機會。

至於儒鴻,今年前三季EPS為八.五六元,今年EPS應該也有機會維持在十一元上下。

全球成衣品牌曾面臨修正體驗

現在就要觀察,全球的成衣景氣有沒有好轉的跡象?首先,還是先從股價來看,以Gap為例,在今年五月中,因為業績走低的利空,股價一度跌到十七美元,其後便一路上升,到上周,股價創半年新高,來到三○.五美元,這一波的漲幅達到七九%。

再看到Ralph Lauren的股價,也由八三.六六美元,漲到半年來的高價一一三.五九美元,也有三五.六%的漲幅。

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